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长沙达策的家电ERP系统旨在通过数字化、智能化手段解决行业内的痛点，提升企业的生产运营效率，实现信息流、物流的同步，从而更好地适应市场的复杂多变，为家电企业的高质量发展提供有力支持。
作为SAP官方合作伙伴，长沙达策拥有十余年的SAP ERP系统实施经验。在为众多企业提供数字化服务时，我们发现高层管理都希望实现每天结账、实时查看资产负债和利润、明确各项财务数据。因此，我们为企业提供了SAP财务系统，快速构建整体的业务洞察能力，深入业务场景，支持管理决策，赋能一线工作。
集团企业财务管理信息化项目的实施和单个企业ERP项目的实施有很多相同点也有很多不同点。相同的地方在于他们都需要借鉴项目管理的方法和技术，结合管理软件的特点，展开实施工作；不同的地方在于，他们有自己独特的特点，需要针对这些特点采取不同的实施策略和方法。
ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过长沙达策SAP ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平。
企业数字化转型是一项全面、系统的工程，涉及企业管理方方面面，但凡事得有轻重缓急，不同的企业，数字化转型工作内容和优先级是不同的，需要从企业实际情况出发，明确转型内容，制定转型路径。常规来说，有以下几个方面需要优先转型：
通过管理系统结合智能料仓、条码扫描枪、RFID系统、智能工具箱等外设实现对订单、计划、转库、采购、入库、出库、生产、齐套、配送等一系列闭环管理，同时将这些作业过程完整的记录在系统数据库中，实现产线物流全生命周期的管理。
当前，随着新一轮科技革命风起云涌，越来越多的食品饮料企业正在以前所未有的力度加快推进数字化转型，实施工业4.0，从“传统制造”迈向“智能制造”。但与此同时，食品饮料企业也面临着一系列的挑战：
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