长沙达策基于对大量纺织行业的业务理解和数据沉淀，实现从原材料开始的纺纱、整经、织布、染色、后整理、贴合、制作成衣等整个行业生产运营过程的管理
根据客户订单定制客户产品，确定客户特殊加工要求，制定BOM清单以及工艺计划，建立模板库，方便企业员工查询
确认客户所需的产品检验项目以及检验要求，在染整之后，对生产出来的面料进行检验，并最终产生检验报告，确认面料质量
统计织布机台、染色过程、瑕疵点信息、员工产量等生产过程数据，了解生产过程中的动态，以便做出调整方案，保证和完善成品质量
对每道工序的物料与订单进程进行条码与标签管理，实时更新物料数据做到物动单动、先进先出、物料动态可追溯，便于优化资源管理，减轻库存压力
客户订单创建之后系统自动创建订单文件夹，通过订单访问文件夹进行上传查看套排版文件，指导生产部门按工艺进行生产
通过系统查看面料或成衣的材料费用、制造费用、人工费用明细，使核算分析更加到位，达到工艺处理的优化和成本精细化控制
协助企业更好的协同经验，对生产经营的各个节点进行系统的数字智能化管理，做到各流程信息源协同及可追溯 ,降低成本消耗率.实现盈利的可持续性增长
长沙达策帮助浙江金丝燕进行企业的转型升级，结合纺织品生产的核心步骤开发设计，通过现场调研和丰富的行业经验，有效实现了金丝燕采购、生产、销售、财务、物料的全面管理。
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