企业信息化的发展是一个渐进的过程。虽然SAP 系统在企业管理中的应用大大地提高了企业管理的效率和质量，但部分企业管理者由于缺乏管理方法和技术的知识，对SAP系统及其应用还不够了解。
1.提高业务人员的专业水平
掌握SAP 系统的应用模式和企业信息化建设技巧，将信息化管理模式与企业实际发展需求相结合。为提高员工掌握SAP 系统应用的能力，企业可将SAP 系统作为员工绩效考核的一部分，并使之与员工的工资、奖金挂钩。
2.完善企业制度
为了提高企业信息化水平和运营能力SAP 系统，企业需要摒弃落后的企业发展架构，以现代化的的企业开发建设理念为基础，结合实际运营与SAP 系统合作建立新的企业系统，从而保证SAP 系统在企业发展和信息化建设过程中能够发挥巨大的应用优势和价值。企业需要结合SAP 系统来改变传统的开发结构，使之适应信息化建设和现代化管理方式的需要。
3.企业各部门需要开展专业合作
SAP 系统应用后，企业需要有人负责对接SAP 系统应用、搭建等一系列工作，包括SAP 系统日常维护、SAP 系统升级、同时企业各部门需要加强联系和沟通。一旦在SAP 系统的应用过程中发现问题，需要立即向专门部门汇报。各部门员工也需要结合自身认知和实际应用经验，对应用运营问题进行统一分析，从而得到解决方案。
4.SAP系统需要定期更新
随着信息技术的不断发展，SAP 系统及其功能也会不断更新。为了跟上时代的发展，合理有效地应用SAP 系统，企业需要定期更新SAP 系统，以保证系统的功能。进一步开发SAP 系统，通过现代科学技术和SAP 系统，探索适合企业发展建设的长远规划。
作为SAP系统代理商、SAP系统实施商和SAP系统增值业务服务开发，长沙达策提供成熟的SAP集成解决方案和全流程服务，帮助企业上线并有效应用SAP系统进行管理。
