很多集团企业使用多套信息系统,包括CRM(客户协同)、OA(办公协同)、SRM(供应商协同)、MES(协同生产)等。然而,现有的很多ERP系统集成是薄弱和分散的,系统之间的集成方法需要统一和标准化。
1.供应商沟通困难,缺乏供应商协作平台,采购缺乏资金支持;
2.需求变化快且难以满足,内部合作薄弱,多厂多外包工厂计划调度管理薄弱,无法及时、有效、准确地跟踪外包业务;
3.业务的财务管控相对滞后,财务管理需要规范业务,报表和分析编制方法原始、低效、不及时;
4.财务业务整合不够,财务和业务数据往往不一致,财务核算工作量大,销售开票业务不规范,成本核算和销售费用核算比较粗放;
5.外围系统多,系统之间传递的数据复杂。
上述问题对企业的发展是一种制约,因此企业迫切需要升级其核心信息系统ERP,整合包括WMS、MES、SRM、OA等在内的外围系统。以ERP为核心。对采购、生产、销售进行衔接,构建业务系统高度集成的集团管控平台,整合各项ERP业务系统,整合物流、信息流、资金流,提高企业内部效率。
SAP是一套基于企业管理实践的ERP管理软件,沉淀了众多企业的管理方法、商业模式和业务流程。SAP的ERP产品通过参数配置强调业务的灵活性,并提供二次开发平台。
在核心需求的满足程度上,SAP在通用解决方案的基础上有相应的行业垂直解决方案,满足不同行业的个性化需求,满足众多行业的不同需求。SAP代理商长沙达策为企业提供行业特定的解决方案。除了通用SAP ERP的一些模块外,还根据行业需求加入了专业的行业解决方案。在这方面,高科技、消费品、医药和化学工业、汽车、电气和纺织工业都有成功的案例。
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