在激烈的市场竞争和环境压力下，企业要想达到预期的市场份额和经济效益，提高竞争力，就在产品质量、性能、交货期、价格等方面有自己的优势。ERP系统一体化的管理理念和方法是提高现代管理水平的有效工具。
ERP管理主要包括以下三个方面：
1. ERP生产控制( 规划、制造)
生产控制管理是ERP系统的核心内容。生产作为制造企业的核心环节，利用精益生模式改造生产管理体系是制造业的发展趋势。其目标是通过精益生产使管理系统运行更加顺畅。
2. ERP 供应链管理( 配送、采购、库存管理)
供应链管理是协助企业管理整个供应链网络，主要包括采购管理、销售管理、库存管理等业务管理功能。ERP对企业供应链的管理实现了从生产到交付、从供应商到客户的全过程控制。
3. ERP财务管理( 会计、财务管理)
财务管理的对象是企业的资本流动，是对企业经营效果的衡量。大多数中小型制造企业从财务管理模块开始，逐步实现企业信息系统的建设。
对于制造企业来说，如果能在产品生产过程中提高生产效率，就相当于在市场竞争中奠定了一定的优势基础。一般来说，大多数制造企业都面临着如何设定生产时间、提高产品优良率的问题。如果这些问题无法解决，企业在面对客户订单时将无法及时交付和违约。因此，企业需要优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，通过应用ERP系统提高产品质量84%, 合理应用ERP后，企业返工率降低92%, 显著提高了企业产品的优良率。在生产管理中，企业可以通过 ERP系统安排车间装配线的整个产品类型计划，实时监督运行，及时解决设备维护或机器运行故障等生产过程中的问题。还可以根据客户的需要对生产过程进行实时排序管理和同步操作，从而有效提高生产效率，降低成本。
长沙达策作为企业智能信息管理整体解决方案的ERP提供商，拥有多年的现场实施经验，致力于为中小企业提供专业的数字转型服务
在ERP系统的基础上，构建多向信息管理平台。覆盖 SAP Business One、SAP Business ByDesign、SAP S/4 HANA
Cloud系统。一套解决方案涵盖市场、销售、设计、生产、内部供应链部门、售后服务、财务、人力资源部门的需求，实现企业部门之间的有效协调。
