对于食品行业，通过销售、生产、采购、仓库、质量、售后、财务等部门的业务SAP ERP只有整合，才能实现业务协调和信息共享。当流程发生变化时，系统流程可以灵活地改变，SAP产品的所有版本也可以顺利升级。企业发展到相当大规模后，SAP产品可以进一步实施。SAP系统可以快速统计和分析数据，挖掘有价值的信息，以图形图表形式呈现给决策层，为企业的快速反应提供决策依据。
通过SAP灵活的批量管理，可以轻松跟踪每个产品从采购、生产到销售的全过程。管理采购、生产和销售流程。现在，公司的管理层和部门可以通过基于SAP解决方案的统一平台，清楚地了解商品的数量、批次、保质期等信息，从而进行订单、分销和可追溯性管理。
2.实现生产成本的精细核算
SAP系统对所有原材料和成品进行批量管理，并根据BOM结构实时收集半成品和成品的材料成本，分析每批原材料、半成品和成品的批量成本。SAP系统的成本管理可以准确核算和跟踪每批材料，也可以根据订单、客户和批次分析成本收入，实现各部门及其员工的准确绩效考核。SAP系统可根据各业务单位设置成本利润，准确分析和计算各业务单位的日常费用报销，作为整体绩效管理的依据。
3.开放所有业务单位，提高工作效率
SAP系统将原有的信息孤岛串联起来，各部门的业务人员通过一套信息系统进行沟通，大大提高了原有的工作效率。
4.实时收集和分析各部门的数据
通过SAP数字管理平台和SAP强大的报告分析功能，企业领导可以实时监控企业的采购、生产、销售、库存和财务运作。
5.通过闭环管理整个销售过程，为企业销售业绩的开源提供数据支持
通过统一的销售数据管理、强大的数据分析和预测、客户信息和市场信息的收集和整理以及建立内部沟通渠道，帮助企业建立以客户的分销系统，使产品和服务能够快速覆盖整个目标市场。
