在后疫情时代的复产复工主题下，企业的ERP数字化转型和效率升级成为企业谋求发展的重要动力。以此为背景，有来自各行业的众多企业在疫情期间开始寻求ERP数字化服务，以缓解自身资源调配难题，更好地管控生产，实现“精益化生产”匹配贴和真实业务场景的紧急需求。对于企业来说，为迅速恢复生产节奏，控制成本，削弱未来潜在的突发事件的影响，ERP数字采购能力的提升迫在眉睫。
传统采购的流程痛点
传统采购作为几乎所有企业的常规业务活动之一，在没有ERP系统的管理下,常以线下人力采购为主，主要集中在月末、季末或者年末。传统采购在生产性物料方面的风险预警和灵活应用方面存在明显短板，尤其在面对“新冠疫情”这类突发事件时更加凸显，使得企业的生产活动受到影响。虽然传统采购也具有联系方便的优势，但仍存在以下致命缺点：
突发事件应对能力弱，缺乏风险抵抗能力；
存在供应商履约风险，导致后续生产环节延误；
企业选购范围受供应商数量限制，无法实现跨区域调配；
采购活动依赖核心成员的经验而非企业的数据，成本与安全性无法保障；
采购系统缺乏业务沉淀，无法实现自动化与智能化；
长沙达策数字化采购整体解决方案
针对企业传统采购的弊端，长沙达策基于SAP系统，提供了一套完整的数字化采购整体解决方案，在客户、产品、渠道、营销、服务等环节，为企业采购实现ERP数字化和智能化改造升级。其核心优势是在流程上，可以自动地完成重复性和常规性采购，实现全流程跟踪、随时审批，提高各环节效率和合规性。借助ERP人工智能等技术优化决策，通过SAP系统的打通、员工赋能，实现企业智慧管理、精益生产。
ERP强化各环节风险管控水平，提高履约能力和管理水平
长沙达策数字化采购解决方案的ERP应用有助于提升采购各环节的协同效果，赋予企业风控的能力。在遭遇疫情这类“黑天鹅事件”时，SAP ERP系统能进行及时策略调整，帮助企业做经营规划方面的调整，通过弹性调节、供货等能力，帮助企业抵御风险。当出现供应商违约风险或者因不可抗力产生潜在违约风险时，SAP ERP系统能够及时提供预警，帮助企业提前准备应急方案，防止停工停产。
内部ERP系统的打通实现采购业务的流程自动化
SAP ERP系统能够全流程整合企业业务，通过供应链全程管控，整合企业信息系统，实现采购业务自动化，打造智能采购系统。长沙达策数字化采购解决方案能够对ERP、MES、PLM、财务等各类系统集成，对于供应链、库存、财务进行管理，并进行智能数据分析，在基于数据的基础上，实现采购自动化，挖掘真实场景的需求，帮助企业提高生产效益。
ERP智能寻源，多类型供应商管理与采购渠道
在供应商寻源和管理环节，ERP数字化采购能够帮助企业获得更丰富的供应商资源，并加强在系统中对供应商匹配度、响应速度等因素的管控。能够通过智能数据分析，明确企业内部对于生产性与非生产性物资的需求，再通过供应商库智能寻源，选择合适的供应商，并对其进行横向对比，选用匹配度高的供应商，通过系统运作，进一步精简采购业务板块的人力需求，避免了经验主义的危害，减少人工依赖与成本。
ERP数字管理跃迁
长沙达策凭借完备的企业数字采购解决方案，提升企业对于采购风险的抵抗能力，以SAP智能化采购管理系统为核心，采购全流程优化为抓手，为企业搭建数字化采购新模式，使得企业不仅能够从业务系统快速获取采购数据，还能对数据加以利用，实现对企业采购乃至整体运营的革新与整合，完成数字管理跃迁。
