数字科技的快速发展与突破赋予企业发展重要机遇，但全球经济大环境快速变化和不确定性加剧也让企业面临诸多挑战。面对这样的环境，制造企业纷纷调整自身发展战略，比如出海参与全球竞争的全球运营战略、通过收、并购拓展业务线战略、加大研发投入，建立新的事业部等等。
在发展战略的频繁调整下，制造企业管理水平提升的需求也日益旺盛，数字化转型也成为了近年来企业内部响亮的口号和重中之重的要务。
那么制造业的数字化转型该如何做呢？是提高产线的自动化水准，实现自动化脱颖而出，还是一步对接工业4.0，迅速树立起按需个性化生产，零库存下大规模智能化生产的实力…？其实对于制造企业来说，提高营收和盈利能力才是实际的，简单来说就是提质降本增效。所以数字化、智能化落地到制造企业，一定是根据企业自己的实际需要有序展开（量体裁衣），争取用20%的资金投入，解决80%的基本问题。
长沙达策深耕企业整体信息化解决方案十余年，依靠自身丰富的数字化系统实施经验与深刻的行业洞察，逐步解决成本控制、柔性生产、准确预判市场供求匹配等制造业常见难题，成功为近千家企业实现专业化的、一体化的数字化转型建设。通过长沙达策提供的SAP整体化解决方案，制造企业实现了内部互联、虚实互联、内外互联的智能制造场景。
长沙达策为制造业数字化转型，提供全维度服务：
1. 明确案例参考
不同行业、规模的企业有不同的数字化转型路径。例如，针对中小型企业而言，大型企业的数字化转型案例不能成为可参考的样本，主要原因是无法结合中小企业生产实际，不能落地。适合中小型企业的解决方案的特征应该包括模块化、灵活化、可操作、低门槛、易接受、短投入、见效快、可预判……诸如此类，归根到底就是靠谱好用。
迄今为止，长沙达策SAP整体解决方案服务的客户除了制造行业外，还覆盖到汽配、外贸、零售、食品、化工、电子等26个行业，1000+企业。能够让企业充分了解同行的成功案例，在把控自身投入的资金压力的同时，看看跟自己情况相似的企业是如何选择供应商，如何实施的项目，这样可以避免企业走弯路。
2. 专业数字化诊断
企业数字化项目要量体裁衣，需要了解在已有情况下哪些环节可以改进，哪些是现在可以集中精力解决的，哪些是可以三到五年后再解决？针对实际情况，进行项目规划。
长沙达策专注企业数字化转型升级领域十余年，拥有丰富的SAP ERP系统实施经验，尤其在智能制造方面更是具备完善的产品体系和解决方案。基于此，长沙达策向各行各业提供企业现状诊断评估和整体信息化规划服务，帮助企业制定智能制造蓝图和分段实施步骤，实现转型升级。
3. 覆盖多种应用场景
制造企业在数字化转型中可以参考“N+X”范式，其中N是行业里的通用项，X是企业的定制项，即把制造行业里建设数字化工厂的共性环节，按照具体的下游行业提炼出来，进行模块化、规范化、具体化，作为参考的基础，把部分企业的个性化需求按照模块整理后作为定制化选项。
SAP系统本身具有财务、采购、销售等十数个模块，并且可以深度定制。客户可以根据自己的需要和实际情况选择适合的模块，并根据业务增长逐步扩展功能。另外，考虑到标准模块无法满足所有企业的个性化需求，长沙达策还提供定制开发服务，即根据企业的特定需求开发定制解决方案，更大程度的发挥数智化价值。
4. 整体的培训和支持
在推进工厂数字化、智能化的进程中做到事半功倍，需要先做好精细化管理，尤其从生产车间做起，比如流程化、规范化、扁平化等。推行智能制造一定是一把手工程，高层管理人员一定要思想和认知一致，这就要及时组织和参与专业的培训，有意识的培养数字化人才，让管理层更好的理解企业各环节的真实需求，优化生产和管理节奏。
长沙达策不仅为制造企业提供数字化解决方案的实施上线，还有整体的培训和支持。长沙达策拥有稳定的SAP ERP系统运维服务团队、顾问团队，其均获得SAP顾问认证证书，积累了丰富的SAP ERP系统行业升级经验，能够及时有效地帮助企业解决问题，为企业提供坚实的保障。
选择长沙达策，独特优势助力企业更好地数字化转型！
在长沙达策SAP解决方案的赋能下，制造企业能够提升智能制造水准，实时获取关键业务洞察的同时，也有效降低了总体拥有成本。长沙达策以综合服务能力与创新实践经验，全方面助推智能解决方案的规模落地，助力提升广大企业智能化水平。
作为全球知名的ERP系统供应商SAP的官方合作伙伴，长沙达策深耕企业数字化转型升级，为不同领域行业提供低成本、易实施、能快速交付价值的解决方案，帮助企业在短期利润和可持续发展之间找到平衡。通过专业赋能、开发创新、经验积累、快速响应等独特优势，长沙达策已为不同城市超过1000+大中小型企业实现SAP智造升级和智慧管理。
