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制造业数字化智慧转型,从这两个要点开始

制造技术正朝着数字化、并行化、智能化、集成化和柔性化等方向迈进,这表明制造企业面临着多个系统之间集成和数据传递的问题,特别是在制造环节中的数据传递和收集。针对制造过程中的质量稳定和效率提升等问题,长沙达策以SAP系统为核心提供智慧工业解决方案,通过制造工程与制造运营两方面,为制造企业提供更详细的生产过程模拟与更详尽的说明,验证生产过程是否正确执行,并记录所需的生产进度数据。

 

制造工程:搭建工程与制造之间桥梁

 

制造工程是将产品设计转化为制造流程设计的关键,这是生产计划、订单管理和执行的共同基础。SAP系统制造工程支持的制造过程规划和与生产相关的主数据变更管理,例如制造物料清单、工艺路线、工作说明、生产版本、工具和数据的收集。制造工程的核心功能是将产品设计数据转化为制造数据,制造工程从专业设计的PLM系统中接收工程数据快照,制造工程师可以直接从SAP系统管理变更记录应用程序中对制造BOM、车间工艺路线、生产订单等进行变更的计划和执行。


 


在制造过程中,经常会发生各种工程变更,SAP系统变更影响分析可以触发主数据对象、车间工艺路线、生产订单、项目网络和采购订单的变更影响分析,清晰了解变更对采购和生产的影响,是否会产生多余的库存等,以便采取相应措施,避免因工程变更造成不必要的损失。


 


SAP系统工程变更管理中,车间工艺路线版本也需要进行版本管理。每个版本都有自己的发布状态,如果需要更改,创建新的版本。在新版本发布之前,可以对其进行更改,但处于“处理中”状态的版本不能用于生产执行。每个工艺路线工序可以包含一个或多个活动。通过SAP系统定义活动,企业可以为生产操作员提供详细的工作说明,且不会增加操作级别的计划和成本核算的复杂性。

 

制造运营:提高制造效率和质量

 

制造运营将生产订单和执行组合在一起,SAP系统合理分配任务,清晰的工作指导和严格的缺陷管理,提高制造效率和质量。制造工程师可以将3D模型保存为超链接的工作指令视图,方便车间工作人员查看工作指令的意图和执行,不再需要维护补充车间辅助工具、照片和插图。


 


作为生产主管,可以使用生产暂停来暂时停止所选工作、物料或生产订单的操作活动的执行。例如,生产工程师正在创建新的BOM或工艺路线版本,SAP系统可以暂停物料的执行。此外,SAP系统可以检查职责范围内的所有生产订单,制造运营的应用可以显示生产进度的详细信息,并且发送有关问题的通知,例如缺少组件、生产暂停等。在进行SAP系统工程更改时,作为生产主管可以暂停生产,并指示系统重新读取现有生产订单的主数据,生产操作员可以访问详细的HTML工作说明和3D图像,得到技术支持,同时记录生产进度、组件消耗和检查特性。


 


通过SAP系统执行工序活动的应用程序,可以检查工序活动的所有前提条件,例如前置活动的完成,确保生产过程按计划执行。此外,可以收集序列化零件和批次的数据,用于谱系和可追溯性目的,谱系报告和生产操作日志能够显示组件的组装信息,方便进行根本原因分析和缺陷处理。提供生产订单管理和控制支持,可以在生产订单或工序级别上监视生产过程,自动检测异常和问题,如冻结、延误、缺少组件、数量偏差和质量问题。同时,SAP系统还提供上下文信息来支持根本原因分析和决策,如订单调度和历史记录、工作调度和历史记录、工厂和供应区域物料可用性。包括任务概述和收集检查特征信息,并提供工序任务详细信息结果。如果生产过程中出现问题,可以立即采取行动,如冻结(同时针对一个或多个订单)并下达冻结、手动订单调整,包括订单日期和数量的调整以及使用主数据更新订单。

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