SAP精密塑胶行业 ERP解决方案助力知名的精密注塑供应商江东集团

作为国内知名的模具及注塑企业之一，东江集团致力于成为世界知名的塑胶解决方案供应商，近年来，对各个业务部门的流程优化及系统功能优化需求日益强烈。

SAP实施团队遵循SAP实施路线图的基础上，在项目蓝图阶段，与关键用户充分沟通；在实施阶段灵活利用SAP标准配置，开发辅助功能应用，掌控整个客制化需求的走向与实现；上线阶段对每一笔基础数据、静态动态数据、业务流程关键字段数据严格把关，确保数据的有效性与准确度，确保了项目的成功实施。

主要目标：
集团财务合并报表、整合集团物流运输资源
东江集团作为国内知名的模具及注塑企业之一，早在2011年就选择了SAP塑胶行业ERP系统，SAP作为世界知名的ERP软件，为东江集团提供了新的塑胶行业ERP管理系统与理念。

随着对SAP ERP系统的深入和熟练运用，从集团长远发展的需要出发，现有ERP系统已经不能满足东江集团日益丰富的业务需求：如多家子公司的财务报表无法统一、物流运输成本的开支过大以及系统多年运作部分流程无法满足更高的日常要求。

为满足集团财务合并报表及整合集团物流运输资源、建立集团化统一物流运输平台管理的需求，东江集团结合各个业务部门具体情况开展了SAP ERP系统优化及实施项目。同时，针对模具公司MES系统的实施需求，结合条形码方案的实现，在模厂仓库业务范围实施条形码扫描出入库功能。

本次SAP ERP实施范围覆盖：SAP SD/MM/PP/PS/FI/CO/TM/条形码等功能应用。

SAP ERP的成功实施，为东江集团带来了影响和改变：规范了企业业务优化流程；顺利完成多种业务流的集成；实现了财务、成品的集成，得以及时反映实际的生产状况。

通过实施SAP合并报表功能，设置了一套合并科目表，并对应到FI会计科目表，可以自动根据FI会计凭证对应关系生成相应的合并模块会计凭证，并设置关联交易抵消规则，月末自动出具集团合并报表，减少了集团财务的手工操作量。

仓库条形码功能使得常规化的仓库收发业务从传统的键盘输入模式升级至条形码扫描录入，提高了仓库业务的及时性和准确性，使产品追溯能力提高。

“本次项目的实施主要从以下两个方面为东江集团带来了提升：
1.重新优化和规范一些业务的操作流程，使得系统的运作更为合理，更符合管理目标。
2. 将SAP系统更多的标准功能利用起来，更好地利用了系统，进一步提升信息化管理水平。”

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