安桥株式会社大阪电器主营业务横跨了影音产品，电脑产品以及OEM产品等三大领域, 20世纪70年代安桥成为扬声器和组件的代名词。20世纪90年代安桥开始在其产品中引入数码标准，这一创举成就了许多世界，如台THX合并式家庭影院功放和部6碟连播CD播放机。安桥（上海）商贸有限公司是安桥株式会社在中国的全资子公司，是一家以商贸为主营业务的公司。公司原有的CRM与ERP是两套不同的异构系统，销售、运输、账务数据分散在两套不同的系统中，随着公司订单越来越多、环节越来越长，业务运营产生困难，急需要通过SAP优化梳理。SAP Business One帮助安桥整合的异构系统，从而成功地将运营理念和SAP 经验进行了整合。
SAP Business One整合CRM与ERP，实现信息互通
实施目标
• 细化内部流程和管理环节，能够将决策层的思路及时准确地下达到各个业务部门； • 整合CRM与ERP两个异构系统，实时的信息的互通,确保数据的顺畅传输与反馈； • 降低日常运维费用，理顺内部流程，减低管理损耗为什么选择SAP； • 企业决策层熟悉SAP品牌，了解SAP的知名实践，认为该软件适合安桥的内部管理需求； • SAP Business One是针对中小企业的解决方案，多方面自动化的特性 能够有效提高工作效率，各管控严格细化，界面灵 活且相关性比好，每一个步骤上的因果关系清晰； • 对仓储细分管理比较清楚，可以进行序列号管理，反馈库存信息准确及时； • SAP投入了很多想法在中小企业解决方案中，即照顾了实施成本又把管理理念加在里面，传达管理经验，带动中小企业运营管理提升； “SAP投入了很多想法在中小企业解决方案中，即照顾实施成本又把管理理念加在里面，传达管理经验，带动中小企业运营管理提升！”Leo Ling，IT主管，安桥（上海）商贸有限公司
