MES精益生产管理解决方案通过建立模型预测市场需求，使用灵活敏捷的计划系统，考虑产能等生产资源约束，设置规则和条件，通过智能模型模拟计算，快速将市场需求分解为可执行的采购、生产和外包计划、流程联动。
MES精益生产管理可实现与ERP、PLM、WMS等业务系统的无缝对接，支持数据交互。MES精益生产管理从业务流程、数据管理、系统实施到人员培训，从业务、系统、管理提供支持，确保项目的实施。通过业务流程分析、数据状态评估和数据治理，为企业规划体系的实施奠定基础;MES精益生产管理根据业务流程，建立生产运行蓝图，构建系统模型，帮助企业实现精益柔性生产智能化，提高生产能力，降低生产成本，提高企业收益。
MES精益生产管理为企业提供从研发端到生产采购端，再到销售端的全链条成本管理方案。提供管理战略所需的精细化成本数据，帮助企业发现内部问题，形成强有力的管理把握。通过MES精益生产管理咨询与实施一体化服务，建立成本评价体系，考核成本管理水平;建立目标成本管理体系，计算和设计成本降低目标，明确各责任主体，跟踪目标实施结果;精益生产管理建立成本信息库和成本计算模型，实现产品快速报价，及时响应市场动态;MES精益生产管理具有较强的计算能力和建模能力，实现管理口径成本核算，支持多维度成本分析。
MES精益生产管理根据企业经营情况划分的业务单元，进行精细的成本核算，建立统一的数据标准和规范，通过构建多维分析模型，对产品盈利能力、客户盈利能力、渠道盈利能力等方面进行深入的多维利润分析。
MES精益生产管理支持多版本仿真计算和数据钻取。为企业在产品定价、绩效管理、投资决策等方面提供个性化的分析报告定量支持，从而支持企业精细化成本管理，满足内部运营管理。
MES精益生产管理帮助企业直观地衡量客户或产品的盈利能力，分析客户或产品盈利能力的驱动因素，快速识别成本降低机会，合理制定成本降低目标，客观量化实现效果，帮助企业管理整个业务的成本。
