长沙达策聚焦光伏行业的业务需求和流程，推出SAP一体化解决方案。该系统着眼于“企业管理信息化、资源合理配置、利润扩张”三个方面，提供实用丰富的管理功能，同时具有较高的信息综合利用效率。SAP解决方案实现了光伏企业产、供、销、储、人、财、货、决策的资源共享，更好地对企业的管理活动进行分析、预测和决策，从而对企业的经营活动进行全过程的监控和监督。
长沙达策光伏行业SAP解决方案主要由以下模块组成:基础数据管理、采购业务管理、生产计划管理、条码存储管理、质检管理和项目管理。
长沙达策光伏企业的案例实践表明，在SAP系统的实际运行过程中，管理效益集中体现在以下几个方面:
1.库存投资减少
光伏企业引入SAP ERP系统后，库存明显减少。制定合理的需求计划，可以使在特定的时间获得所需的物料而不至于积压。某光伏企业应用ERP系统后，库存下降了20% ~ 30%。这样一来，库存管理的成本也降低了，尤其是仓库的维护成本、保险成本、物料损坏成本、管理人员成本。在此基础上，SAP ERP系统+WMS系统的合理应用也降低了库存消耗，集中表现在库存的减少和库存记录准确性的提高。其中，在库存减少的基础上，库存的损耗也会减少。在应用SAP系统的过程中，对库存记录的准确性要求很高。借助循环盘点，可以使记录更加准确，集中查找和消除存货损失的原因，有效降低存货损失。
2.降低了采购成本
长沙达策光伏行业引入SAP解决方案后，光伏企业在采购管理方面发生了显著变化。基于长沙达策的增值SRM平台，客户和供应商可以建立稳定、长期的合作关系。在这种情况下，物资供应更加及时，采购人员可以摆脱繁琐的工作，为采购的顺利开展打下坚实的基础，提供有价值的参考。
3.降低了制造成本
由于SAP ERP系统的应用，有效地减少了库存投资、劳动力和采购成本，并在人和财产的相关影响下减少了生产成本的支出。
4.缩短了生产周期时间
所谓生产周期时间，是指从收到订单到生产完成的时间。在生产订单的过程中，生产和设计都是基于订单的，所以所涉及的物料和零件的生产也应该基于订单的接受。
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