随着制造业的高增长与快速发展，产能过剩已经成为制造业面临的主要挑战之一。生产了多少种商品？囤积了多少原料？在保证质量和效率的前提下，如何以较低的资源消耗按时完成订单？成为供应链中制造和商业企业面临的问题。在数字化时代，传统的企业管理模式如果不进行变革，会逐渐失去竞争力，逐渐被高效智能的ERP企业信息管理所取代。
目前，企业在供应链中遇到的几个主要问题:
行业竞争激烈，企业压力陡增
目前，商品市场正逐步从高速向高质量转变。企业渴望形成稳定的产销环节，寻找优质稳定的下游批发合作伙伴，快速占领市场。为了提高生产和发货的效率，会准备大量的库存。
市场环境的快速变化使得企业的业务频繁调整
在全球化和信息化时代，快速的市场变化使得企业频繁地调整业务。如何减轻企业的库存负担，实现轻资产、零库存、快交货、快节奏，成为制造企业急需解决的问题。
定制化、个性化订单逐渐成为主流
面对不同需求的客户，标准件很难满足所有客户的实际产品需求，定制化、个性化订单成为主流。精益生产尤为重要，因为产品不利于二次销售。
在这样的市场环境下，企业的ERP进销存管理需要转型升级，通过数字化手段实现物流、资金流、信息流的一体化，打破传统的线性管理模式。通过信息共享，打破数据壁垒，增加供应链各参与方的业务合作，减少业务流通环节之间的信息失真，降低运输和库存维护成本。
经由安全库存的配置，库存积压风险可以实现从源头上降低，提高库存管理效率。而且可以为客户提供优质的订单服务，达到降本增效、提高品控保障的目的，创造更大的市场效益。
ERP系统采购管理
企业可以在ERP系统的帮助与管理之下，经过数据对比，进而对供应商进行分类评估。在此基础知识，ERP系统可以产生自动的采购计划，并且智能选择合适的供应商，自动生成采购订单并进行分发，并跟踪采购商品的收货情况。采购部在接受材料时，可以详细检查供应商提供的发票和订单。此外，由于ERP系统的智能性和实时性，它还可以提前管理仓库中的长期库存材料。
ERP系统销售管理
每个订单的详细需求和交付记录可以由ERP系统集中跟进，为可以组合的流程统一分配资源，提高设备生产率，合理设置生产线节奏。充分考虑销售订单的及时交付、成本核算、财务对账等事宜，方便实时查看销售数据和定期进行市场分析。
ERP系统库存管理
ERP仓库中产品和物料的出入库情况可以通过信息化管理记录，设置正常的库存阈值。系统会自动报警超出范围的情况，配合仓库管理人员通过多端口做出相应措施。
通过在行业积累的多年实施经验，长沙达策拥有了成熟的技术开发团队，能够提供企业信息化转型的完整方案，助力企业在信息化时代把握时机，快速转型。
