围绕数字化转型，云计算是当下热议的话题之一。但企业为什么一定要上云？上云对于企业信息化、数字化、智慧化的意义究竟是什么？企业在数字化浪潮的裹挟中不断前行，大多数企业决策者并非明明白白地上云。而具体到如何上云？哪些数字化平台应该上云？在实操领域中又滋生出众多困惑与疑难。
企业上云，就像是一场新的赛跑，既要跑准赛道，配好装备，也要搞清楚规则，才能在数字化转型的道路上安全起步，平稳加速，超越他人。
理由1：生态融合、顺应时代
迅猛的数字化浪潮袭来，大多数企业正在经历从信息化向数字化转型的过程中。传统信息化时代强调的是企业内部跨部门的流程标准化、协同与敏捷，强调三流合一与业财的深度融合。而数字化时代则显然不同于信息化时代，让企业从埋头于内部整合到抬头放眼生态融合与产业互联，需要考虑的是企业与企业之间、设备与设备之间、人与人之间的流程与数据融通，这个过程不仅仅是技术实现的过程，更是企业思维模式转变与突破的过程。
传统的信息化建设路径、运维模式和部署方式，满足的是传统的、稳定的业务模式；但很难满足数字化时代敏捷创新、生态融合、数据互信的诉求。交易透明、数据可信、可溯源、数字化平台的公信力与合规将是实现企业之间流程与数据融合的必要条件。具备相应资质而专业的云服务与云应用，当仁不让成为生态融合的催化剂与信任基石。
理由2：敏捷效率、吐故纳新
在未来的产业互联网、物联网当中，每一家企业只是其中的一个节点。企业面临着一个快速发展、高度复杂而又充满不确定性的外部环境。传统信息化时代拼的是稳定、标准、效率的优势。而在数字化时代下，反而考验的是企业运用新技术的能力、与生态的联接能力、流程的协同能力、数据的处理能力、面对商业创新快速的调整能力。谁能用较短的时间有效运用成熟的智慧化技术，就有可能加速业务的创新，从而先人一步获得先机。而传统的IT架构重开发、重应用、重运维的模式，任何需求的变化都需要冗长的调整与部署周期，显然很难快速应对未来智慧技术的发展和更新迭代。
数字化时代，企业不得不接受，也需要不断接受新技术的洗礼。云计算模式下，服务选择与转换便捷，一方面可以帮助企业快速获取创新的技术服务，另一方面，当原有的云服务技术落伍、无法满足新的商业运营支撑，企业可以快速地找到替代方案。云计算，俨然成为数字化时代企业的选择。
理由3：科学分工、术业专攻
数字化转型好比“二次创业”，尤其是对于那些体量巨大的传统企业。但大多数中国企业在这场“创业”攻坚战中，关键挑战在于缺少有经验的、专业的数字化人才，包括来自各个层级的、各个领域以及各个国家与地区的人才。很多公司虽然制定了明确的数字化转型的战略与指导方针，但数字化转型步伐却非常迟缓，相当多的管理者都深有同感，专业人才匮乏扼住了企业数字化转型的咽喉。
现有企业信息化建设包袱依然沉重，包括数据库/应用系统版本老旧，硬件超期服役，权限管理混乱，主数据维护体系不健全、业务流程更新与配套变更不及时、二开代码维护难度大与人员流失、人员知识结构的老化等等。在这种状况，基本的信息化与管理运维都举步维艰，如果只沿着既有的老路行进下去，何谈未来的数字化转型战略。
云服务模式下，一切都能以服务的方式进行选择与采纳。企业可选择适合自己的、科学成熟的技术平台、应用软件、成体系的数字化专家服务、高水平与专业的安全等级、高标准的服务水平协议。企业的决策者与管理者可以从不擅长的IT领域中脱离出来，集中精力投入在行业的拓展、市场、研发、产品与商业创新上。所谓术业有专攻，数字化这样专业的事情理应交给你的数字化专家（云服务专家）。
此外，从技术的视角，云计算可以为不同云服务商、技术平台之间的连通性提供专业技术保障、安全的保障与高可用的服务水平协议。从合规的视角，云服务供应商会考量全球各个国家、各个地区、各个领域的法律与合规要求，这一切又都可以转化为服务，敏捷灵活地提供给企业，使得企业在激烈的全球化商业竞争中，少走合规的弯路，少交一份学费。
理由4：投资轻量、快速止损
总成本（TCO），是企业上云的一项非常重要的考量因素，也成为了目前大多数企业上云的一个误区。坦诚来讲，上云未必一定带来企业在数字化方面的整体投入降低，有时还可能扩大企业的成本与费用。我们不妨从以下两个方面来科学辨证地分析一下：
轻量化投资、快速止损。基于云计算的解决方案可以让企业在数字化转型中有效地规避选型与判断风险。因为在云计算模式下，无需部署昂贵的基础设施、买断性购买数据库与应用软件，无需承担选型或项目失败可能带来的或有损失，即可寻求对新商业模式的数字化支撑。与以往本地部署相比，可以更快捷、更经济地利用创新的新功能、新技术。如果成功，只需要按年支付相应的服务费用、并可以无缝扩展到更多的业务单元。如果失败，企业可以停止该服务，快速止损，以相对合理的成本重新选择一个新的技术平台与应用，快速开启下一轮的数字化创新。
寻求新的经济效益。不要纠结在短期内企业年平均数字化投入的上升。如我们前面所论述的，云计算模式的选择与采纳，需要以战略视角来看待，当企业可以专注在自身的核心竞争力上，则能从敏捷的商业创新、产业的融合与协同效率、后顾无忧的专业运维中获得潜在的收益。
理由5：动态资源、随需而动
动态资源调度是云计算的关键优势。不同的企业、不同的商业模式，不同的业务量则可能面对不同的波峰与波谷，云计算的动态调度能力是满足突发性、季节性算力的有效保障。
简而言之，上云是数字化转型时代，企业必然要面对的。科学的方法、专业的人才与服务团队、敏捷的技术架构、创新的应用平台、生态的融合与连接能力、创新与成熟的智慧技术，将为企业的数字化转型插上腾飞的翅膀。
有了企业上云的“五大理由”，那么SAP代理商长沙达策是如何帮助企业快速“乘云而上”呢？
一是数字化转型场景设计与重塑。源自SAP全球的管理专家、创新专家与业务流程专家的专家服务能力，可以为企业提供数字化与转型设计创新工作坊、企业现有业务流程成熟度评估、智慧企业业务流程创新实践与参考，帮助企业找到数字化转型方向、借鉴与理清未来的数字化流程；
二是为企业上云提供配套技术、工具与专家服务等全方面的支持，包括诸如行业业务实践流程分析与借鉴、企业现有系统问题分析、客制化代码分析、以及数字化转型价值对标分析等等，长沙达策的数字化专家与专业服务可以帮助企业解决上云过程中碰到的系统版本问题、二次开发代码迁移；
三是以ERP云（SAP S/4HANA Cloud）承载的企业管理实践与二十五个行业解决方案为核心，业务技术云平台（SAP BTP）支撑的行业云（SAP Industry Cloud）创新平台，为企业上云提供全流程的应用与技术创新解决方案。
