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<达策之道>讲坛

在《达策之道》讲坛开始之前,达策的CEO李江滨先生就道出了一句非常贴心的话:“我开这个讲坛的目的,不是冷冰冰的上司与员工一个任务交代,而是与您们进行一次心与心的沟通,借用每次开这个讲坛,让我们达策的团队更加强大,路走的更远、更稳。”

这个讲坛在达策已经7年的历史了,但没有用语言来表达出来,与众人分享。如今我利用拙笨的语言来传扬达策公司的精神。

《达策之道》的精神中有:
1.依靠利润进行发展
2.达策团队致力于创新
3.倾听顾客的意见
4.对人的信任(李江滨先生阐述的)

以上《达策之道》中的精神,就是达策CEO李江滨先生他在做ERP系统时,面对不同的客户、不同规模的公司,怎么结合这种《达策之道》的精神,达到客户信任达策,成功战胜其它管理系统,让顾客利用SAP管理系统达到与达策共同成长的目的。

讲坛中还讲到了:ERP系统的历史、SAP公司的建立、达策与软件大公司SAP合作的经历、达策公司的目标和每个员工以后的目标等,这些宝贵的阅历知识和经验,是我们这些后辈的在以后的工作要好好学习的和积累的。《达策之道》的精神也是我们以后进入不同公司要继续传扬的。


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